Проведем параллели между ML, Computer Vision и ChatGPT — с бумом дот-комов, фото-видео-революцией и Википедией.
Поделюсь ключевыми признаками, на которые я обращаю внимание при принятии решений об адаптации технологий, потренируем свою внутреннюю модель на нескольких актуальных примерах.
Обсудим, кто же все-таки должен решать, какой технологии быть, а какой — не миновать? CEO, CTO или доменный эксперт?
И в конце попробуем понять, почему самые «стоящие» компании 21-го века сплошь «технологические» и какие перспективы в связи с этим есть у промышленных компаний по «масштабированию технологий» в 2024 году и не пора ли нам выйти на новый уровень?