Hard vs Soft: какие скилы нужно развивать, чтобы стать крутым продактом в большой промышленной корпорации

Продакт-менеджмент в производственной компании

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Многие компании в промышленном секторе стали переходить с проектного управления разработкой на продуктовую историю. Спикеры, которые запускали это во многих компаниях, поделятся своим уникальным опытом, как это сделать максимально эффективно и прозрачно для всех участников процесса.

Целевая аудитория

1. Продакты Junior- & Middle-уровней/ 2. Руководители продуктовых подразделений & лидеры цифровых трансформаций в своих компаниях. 3. Кто хочет в профессию продакта.

Тезисы

Продуктовое управление лишь сравнительно недавно появилось в промышленности в РФ как ответ на повышение как глобальной, так и локальной конкуренции и соответствующую потребность в ускорении изменений, которые затронули даже самые консервативные сектора экономики. В передовых компаниях рынка роль владельца продукта уже претерпевает некоторые изменения, а где-то лишь зарождается, но вопросы вокруг роли не утихают никогда:
* какими навыками должен обладать такой специалист завтра?
* что важнее: hard или soft skills?
* как выбрать вектор развития?
и многие другие вопросы крутятся постоянно в голове продактов и их руководителей.

В докладе вы найдете ответы, а также:
* познакомитесь с рейтингом важнейших технических и софтовых компетенций продакта (основа — анализ опыта более 400 корпоративных продактов, более 200 из которых — из промышленности);
* узнаете о трендах развития профессии продакта как в РФ, так и в мире;
* сможете сравнить себя с портретом продакта промышленной компании 2025 с точки зрения ключевых топ-7 навыков;
* сможете увидеть свои зоны роста в продуктовом менеджменте и сможете сформировать свой личный план по развитию важнейших компетенций продакта на основе рекомендаций.

Со-основатель компании Orbix.Pro.

Ex-CPO Сибур Диджитал.
Ex-Consultant The Boston Consulting Group.
Ex-PM Russian Railways.

Orbix.Pro

Orbix.Pro — команда экспертов, которая на стыке стратегического консалтинга и EdTech помогает клиентам достигать реальных эффектов через собственные трансформационные механики и развитие команд. Более 80 экспертов и 25 успешных проектов в различных секторах экономики от банкинга до тяжелой промышленности в РФ и СНГ.
Анастасия Быкова

Магнит tech & TalentCraft

Scrum-мастер в Магнит tech и сооснователь бюро TalentCraft.
Опыт работы в IТ более 7 лет, роли — Agile coach и DevRel. Ex-QIWI, ex-СИБУР, ex-ЦТиП.

Магнит tech & TalentCraft

Совмещаю работу в найме и консалтинг. Как scrum-мастер работаю в Магните — это сеть из почти 29 тысяч розничных магазинов по всей России и за рубежом. Чтобы товары вовремя попадали на полки, а магазины без сбоев обслуживали миллионы покупателей, нужна сложная IT‑система, которую развивает Magnit Tech. Как консультант работаю в бюро TalentCraft, где помогаю компаниям привлекать и удерживать таланты для сохранения стабильности и роста бизнеса, реализуя яркие HR- и DevRel-проекты.

Видео