Избегая ловушек: как выбрать IТ-решение в производстве от анализа до внедрения

Продакт-менеджмент в производственной компании

Большие проекты/команды
Внедрение и поддержка
Проектные артефакты, инструментарий
Импортозамещение
Управление разработкой
Управление проектами

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Выбор инструментов автоматизации — сложная задача, а для производственной компании еще и имеющая свои особенности. Из доклада узнаем, на какие критерии опирается команда, как проводят эти работы. В докладе: разбор реального кейса, подсветка сложностей процесса и принятые решения с их обоснованием.

Целевая аудитория

Заказчики ПО, владельцы продуктов, менеджеры проектов и прочие участники экспертных групп по выбору IТ-решений, вендоры, интеграторы, сотрудники отдела закупок, корпоративные архитекторы.

Тезисы

Внедрение новых решений — всегда актуальная задача, особенно сложная для производственных компаний.

В своём докладе я представлю сконцентрированный опыт, который мы получили за последние годы, расскажу, «как это было», что мы рекомендуем, и поделюсь хитростями, к которым мы прибегали. Совместно с владельцами внедряемых продуктов провёл десятки переговоров с интеграторами и вендорами, самостоятельно изучал рынок решений ECOM и CRM, составлял требования к ним и участвовал во внедрении продуктов в компанию на каждом из этапов. Поверьте, нам есть о чём рассказать!

Илья Рябыкин

СИБУР Цифровой

Технический лидер стрима Омниканальность. Реализуют «продающие» IТ-решения компании: CRM, интернет-магазин, чат-бот. За плечами Ильи большой опыт в разработке CRM-систем и интернет-магазинов, поэтому он отвечает за качество внедряемых и разрабатываемых систем их стрима. Всего у них 5 систем и более 60 человек — участников разработки, миссия Ильи — сделать их жизнь лучше и дать возможность сфокусироваться на бизнес-целях. Решает любые технические вопросы, возникающие во время разработки и особенно при внедрении: НФТ, ФТТ, ТКП и прочие аббревиатуры он знает не понаслышке;)

СИБУР Цифровой

СИБУР Цифровой — это IT-кластер СИБУРа, ведущей нефтехимической компании на рынке РФ. Решают креативные задачи по цифровизации нефтехимического производства и бизнеса. Это задачи, связанные с Data Science, цифровой разработкой, промышленным интернетом вещей (IIoT), дополненной и виртуальной реальностью (AR и VR), управлением данными и BI-инструментами. В Цифровом СИБУРе 200+ проектов с IТ-составляющей, более 200 IТ-систем и 100+ IТ-компетенций! А главное — с ними работает более 2000 сотрудников, благодаря которым они строят цифровые заводы будущего уже сегодня.

Видео