AI в разработке. Как подружить разработчиков и ИИ

Культура разработки в производственных компаниях, инженерная культура

Автоматизация разработки и тестирования
Методологии и процессы разработки ПО; Сроки и приоритеты
Мотивация сотрудников
Управление разработкой

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Рассказ о внедрении моделей кодогенерации, как измерять объективное влияние использования LLM для разработки, как работать с сопротивлением, связанным с боязнью замены. Антон продемонстрирует, как устроен инструмент кодогенерации в НЛМК, как его используют команды разработки.

Целевая аудитория

Тимлиды, руководители отделов, IТ-директора.

Тезисы

Как ИИ внедряется в разработку в крупном производстве.

a. Люди и задачи: как выбирали команды разработки для пилота.
b. Амбассадоры ИИ по каждому стеку.
c. Информационная безопасность и ИИ.
d. Сложности и приживаемость. Как оценивать эффективность разработки с ИИ.
e. Как мы изменили SDLC-цикл по результатам пилота?

Архитектор платформенных решений в НЛМК ИТ, имеет опыт работы более 10 лет, работал в таких компаниях, как X5 Group, АСНА, руководил командами разработки от 12 до 70 человек.

НЛМК ИТ

НЛМК ИТ — команда, которая создает IT-решения для металлургии и генерит существенную часть успеха Группы НЛМК, лидера среди российских производителей стали. В их продукции нет ни строчки кода, но в её производстве участвует большая IT-команда. Поэтому они немножечко IT-металлурги. Делают цифру реальностью!

Видео

Другие доклады секции

Культура разработки в производственных компаниях, инженерная культура