Проверенные сценарии оценки бизнес-эффектов: от IT для IT до запуска стратегических проектов

Продакт-менеджмент в производственной компании

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Панельная дискуссия объединит экспертов индустрии для обмена практическими кейсами и актуальными подходами к оценке бизнес-эффектов IT-проектов в промышленности. Вас ждут разбор метрик, обзор подходов к оценке и мониторингу, нюансы коммуникации с бизнесом и ответы на ваши вопросы

Целевая аудитория

Дискуссия будет полезна руководителям ИТ, Тимлидам, Техническим директорам, IT-архитекторам, разработчикам, бизнес-аналитикам, проектным менеджерам и всем, кто сталкивается с задачей обоснования и оценки эффективности ИТ-проектов в промышленном секторе.

Тезисы

Панельная дискуссия посвященная особенностям оценки бизнес-эффектов соберет экспертов из ведущих промышленных компаний, чтобы обсудить реальные подходы и инструменты оценки бизнес-результатов IT-проектов. Спикеры поделятся практическими кейсами, расскажут о сложностях взаимодействия с бизнесом, а также дадут рекомендации по внедрению эффективных методик расчёта окупаемости и влияния IT-инициатив на стратегические цели предприятия. Во время проведения дискуссии, мы уделим время не только обмену опытом между участниками, но и ответам на вопросы из зала, чтобы сделать обсуждение максимально полезным и интерактивным.


Ключевые вопросы для обсуждения:
— Какие подходы к оценке бизнес-эффектов IT-проектов доказали свою эффективность в промышленности?
— Как выстраивать коммуникацию между IT и бизнесом во время запуска новых проектов?
— Какие метрики и показатели наиболее релевантны для оценки внутренних IT-сервисов и продуктов?
— Как решать задачу сравнения IT-проектов с капитальными инвестициями предприятия?
— Как подходить к оценке эффекта по IT-сервисам, для которых сложно определить прямое влияние на бизнес-показатели?

Руководитель направления по развитию цифровых технологий.
Опыт в IТ с 2007 года.
С 2017 года занимается работой с данными и прочей цифрой.

ОМК ИТ

«ОМК ИТ» — цифровая компания. Работают в составе ОМК, российской промышленной группы, разрабатывают и запускают цифровые проекты в реальном секторе. Аккредитованы Минцифры России.

Более 10 лет в проектах по управлению данными и машинному обучению. До металлургии работал в финтехе.
В ЕВРАЗе занимается развитием проектов по цифровой трансформации.

ЕВРАЗ

Горно-металлургическая компания ЕВРАЗ. Цифровизация предприятий и процессов — одна из главных задач.
Иван Белов

НЛМК ИТ

Руководитель центра компетенций backend-разработки. Больше 20 лет в IT. Доводилось поработать в разных отраслях в т.ч. финтех, банкинг, производство. Основной профиль почти всегда был Java. Доводилось выступать в роли Project и Delivery. Сейчас больше про архитектуру, развитие команд, гильдий, процессов и стандартов.

НЛМК ИТ

НЛМК ИТ — команда, которая делает IT-системы для металлургии и генерит существенную часть успеха Группы НЛМК, лидера среди российских производителей стали. В нашей готовой продукции нет ни единой строчки кода, но в ее производстве участвует большая IT-команда. Поэтому мы немножечко IT-металлурги. Делаем цифру реальностью!

Видео